Einkaufs-Dienstleistung für Maschinen- und Anlagenbau

Industrial Procurement Solutions unterstützt Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau dabei, Einkaufskosten zu reduzieren und interne Teams gezielt zu entlasten.

Durch die Übernahme definierter Einkaufsumfänge entstehen Einsparungen und freie Ressourcen für Ihre Wertschöpfung.

Kompetenz mit Persönlichkeit

Über mich

Über 20 Jahre Erfahrung im industriellen Einkauf – ergänzt durch fundiertes wirtschaftsrechtliches Know-how.

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Berufserfahrung im operativen, strategischen und Projekteinkauf, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau, kenne ich die Herausforderungen industrieller Beschaffungsprozesse aus erster Hand.

Meine Expertise umfasst internationale Beschaffungsmärkte, Vertragsverhandlungen, Lieferantenmanagement und Kostenoptimierung. Durch mein berufsbegleitendes Studium des Wirtschaftsrechts habe ich meine praktische Erfahrung gezielt um rechtliche und wirtschaftliche Fachkenntnisse erweitert.

Ich verbinde wirtschaftliches Verständnis mit rechtlicher Kompetenz und einem klaren Blick für praxisorientierte Lösungen.

Schwerpunkte im Überblick

Mein Angebot

Ich unterstütze industrielle Beschaffungsprozesse von Unternehmen mit Schwerpunkt Maschinen- und Anlagenbau. So wird Ihr Team entlastet und gewinnt Zeit für das, was Gewinn bringt.

Meine fachlichen Schwerpunkte:

Internationale Beschaffung

Internationale Beschaffungsmärkte und interkulturelle Zusammenarbeit

Lieferantenmanagement

Aufbau und Pflege internationaler Geschäftsbeziehungen

Vertragsverhandlungen

Vertragsgestaltung und Verhandlungserfahrung aus der Praxis

Wirtschaftsrecht

Ergänzung praktischer Erfahrung durch rechtliches Fachwissen

Meine Philosophie

Mein Ansatz

Ich betrachte wirtschaftliche Herausforderungen nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von unternehmerischen Zielen, kaufmännischen Anforderungen und rechtlichen Rahmenbedingungen. Dabei stehen ein praxisnahes Verständnis, lösungsorientiertes Denken und nachhaltige Geschäftsbeziehungen im Mittelpunkt.

Ihr Anliegen im Mittelpunkt

Meine Leistungen

Ich unterstütze Sie entlang der gesamten Beschaffungskette – operativ, strategisch und projektbezogen. Dabei verbinde ich über 20 Jahre Einkaufspraxis mit einem Studium des Wirtschaftsrechts. Verträge prüfe ich also nicht nur auf den Preis.

Operativer Einkauf

Ich übernehme und unterstütze operative Einkaufsaufgaben, damit Ihre Bestellungen pünktlich und zu den vereinbarten Konditionen ankommen.

Anfrage- und Angebotsmanagement

Erstellung und Abwicklung von Anfragen sowie Einholung und Aufbereitung von Angeboten.

Preis- und Angebotsvergleiche

Strukturierte Gegenüberstellung von Preisen, Leistungen, Konditionen und Lieferbedingungen.

Angebotsverhandlungen

Vorbereitung und Durchführung kaufmännischer Verhandlungen mit nationalen und internationalen Lieferanten.

Rahmenverträge

Unterstützung bei der Ausarbeitung, Verhandlung und Verwaltung langfristiger Liefervereinbarungen.

Lieferterminüberwachung

Laufende Kontrolle von Auftragsbestätigungen, Lieferterminen und Lieferfortschritten.

Reklamationsabwicklung

Koordination und Nachverfolgung von Reklamationen in Zusammenarbeit mit Lieferanten und internen Fachabteilungen.

Rechnungskontrolle

Prüfung von Eingangsrechnungen hinsichtlich vereinbarter Preise, Konditionen und erbrachter Leistungen.

Strategischer Einkauf & Lieferantenmanagement

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl, Bewertung und Entwicklung leistungsfähiger Lieferanten sowie beim Aufbau einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Beschaffungsstruktur.

Lieferantensuche

Identifikation geeigneter nationaler und internationaler Beschaffungsquellen.

Lieferantenselektion

Systematische Bewertung und Auswahl geeigneter Lieferanten anhand technischer und kaufmännischer Kriterien.

Lieferantenqualifizierung

Beurteilung der Leistungsfähigkeit und Eignung potenzieller und bestehender Lieferanten.

Lieferantenaudits

Vorbereitung, Koordination und Durchführung von Lieferantenaudits zur Bewertung von Prozessen und Qualitätsstandards.

Lieferantenentwicklung

Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung von Qualität, Kosten, Liefertreue und Zusammenarbeit.

Projekt- & Fertigungsunterstützung

Ich begleite Beschaffungs- und Fertigungsprozesse und unterstütze Ihre Projektteams bei der Umsetzung technischer und kaufmännischer Anforderungen.

Projektunterstützung

Einkaufsseitige Begleitung von Projekten – von der Planung und Beschaffung bis zur Umsetzung.

Produktunterstützung

Kaufmännische und beschaffungsbezogene Unterstützung bei der Auswahl, Beschaffung und Umsetzung von Produkten und Komponenten.

Fertigungsüberwachung

Überwachung des Fertigungsfortschritts bei Lieferanten und Koordination vereinbarter Maßnahmen.

Schnittstellenkoordination

Abstimmung zwischen Einkauf, Technik, Produktion, Lieferanten und Projektmanagement.

Qualitäts- und Terminverfolgung

Begleitung der vereinbarten Qualitätsanforderungen und Überwachung relevanter Projekt- und Liefertermine.

Kontakt

Walter Godderidge

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